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<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:trackback="http://madskills.com/public/xml/rss/module/trackback/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"><channel><title>Ray Blog - VC之道</title><link>http://www.nogod911.com/</link><description>文章不是原创，只是个人爱好收集 - </description><generator>RainbowSoft Studio Z-Blog 1.8 Walle Build 91204</generator><language>zh-CN</language><copyright>Copyright 京ICP备05054236号 Your WebSite. Some Rights Reserved.</copyright><pubDate>Tue, 07 Sep 2010 10:09:24 +0800</pubDate><item><title>悠易互通宣布获得首轮风险投资</title><author>ymsmacq@163.com (ray)</author><link>http://www.nogod911.com/post/835.html</link><pubDate>Mon, 22 Feb 2010 13:34:29 +0800</pubDate><guid>http://www.nogod911.com/post/835.html</guid><description><![CDATA[<p>　　2010年2月22日，悠易互通（北京）广告有限公司（&ldquo;悠易互通&rdquo;），今天宣布获得来自思伟投资和戈壁合伙人的第一轮风险投资。但具体投资额 目前还不清楚。</p><p>　　据了解，悠易互通是为广告主和媒体提供定向富媒体线上广告服务和<a target="_blank" href="http://it.hexun.com/">互联网</a>市场营销产品及服务的提供商。通过提供基于浏览者的包括年龄、职业、地域、收入水平和个人兴趣的个人特征 的高针对性的广告和其他宣传资料，使得公司客户能够以最有效的方式到达其主要的客户群。</p>...]]></description><category>VC之道</category><comments>http://www.nogod911.com/post/835.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.nogod911.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.nogod911.com/feed.asp?cmt=835</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.nogod911.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=835&amp;key=f3215df8</trackback:ping></item><item><title>以用户为中心的商业模式</title><author>ymsmacq@163.com (ray)</author><link>http://www.nogod911.com/post/770.html</link><pubDate>Sun, 29 Nov 2009 11:14:00 +0800</pubDate><guid>http://www.nogod911.com/post/770.html</guid><description><![CDATA[作者：魏武挥<br/><br/>现在大家都提倡以用户为中心了，特别是web2.0，是高举以用户为中心的大旗的。但我以为，所谓以用户为中心，是和其商业模式休戚相关的。不同的商业模式，决定着这句话究竟是口号，还是实质。<br/><br/>传统媒体，也包括以内容为王的门户类网站，究竟是以用户为中心吗？我不这样认为。他们是以客户为中心。所谓的客户，就是广告主。通过内容，吸引大量的用户（users），从而吸引大量的客户（customers）来购买他们的广告位。因此，与其说传媒是在生产信息，不如说传媒是生产读者。在大量生产了读者之后，将读者卖给广告主，来获得自己的收入。<br/>...]]></description><category>VC之道</category><comments>http://www.nogod911.com/post/770.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.nogod911.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.nogod911.com/feed.asp?cmt=770</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.nogod911.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=770&amp;key=88084b42</trackback:ping></item><item><title>什么是好的商业计划书</title><author>ymsmacq@163.com (ray)</author><link>http://www.nogod911.com/post/732.html</link><pubDate>Sun, 29 Nov 2009 00:31:20 +0800</pubDate><guid>http://www.nogod911.com/post/732.html</guid><description><![CDATA[一句话，最符合特定投资者需求的商业计划书就是好的计划书，因此撰写符合“投资者关心什么样的项目”要求的就是唯一标准。<br/>具体来讲：<br/>1、形式上：<br/>装订美观大方，字体合适，图案清晰，不要错误错字连篇，那将极大影响投资者对你项目的评价，毕竟，投资者到目前为止，还只能通过这篇商业计划书来了解你的项目和你的为人。<br/>2、内容上：<br/>一般来讲，商业计划书的内容格式都有一定之规，大同小异，但几个重点方面还是要多加斟酌：<br/>----产品独特之处，特别是该项目的进入壁垒；<br/>----市场分析，一定要给投资者清晰的目标顾客概念，潜力分析要有理有据；<br/>...]]></description><category>VC之道</category><comments>http://www.nogod911.com/post/732.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.nogod911.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.nogod911.com/feed.asp?cmt=732</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.nogod911.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=732&amp;key=0ee3de62</trackback:ping></item><item><title>商业计划书要素提示</title><author>ymsmacq@163.com (ray)</author><link>http://www.nogod911.com/post/731.html</link><pubDate>Sun, 29 Nov 2009 00:30:45 +0800</pubDate><guid>http://www.nogod911.com/post/731.html</guid><description><![CDATA[一． 公司概况<br/>公司的成立背景及历史沿革、公司的主要产品/服务及业务发展状况、公司发展的里程碑或大事记等，让阅读者对公司的关键信息有初步了解。<br/><br/>二． 市场分析<br/>市场细分及市场定位、用户购买特征及关键购买因素、市场规模及增长率等。<br/><br/>三． 产品(服务)<br/>核心技术、产品研发策略等。<br/><br/>四． 营销策略<br/>产品的价格策略、渠道策略、市场推广策略等。<br/><br/>五． 竞争分析<br/>对行业的分析、对国内外主要竞争对手的分析、对自身的分析和竞争策略等。<br/><br/>六． 业务模式<br/>价值定位分析（能给用户带来怎样的使用价值，解决用户的哪些关键需求）、产业价值链分析（根据本行业特征做行业价值链分析）、价值链定位及组合（公司选择做价值链的哪些环节并形成怎样的组合）、收入模式分析等。<br/>...]]></description><category>VC之道</category><comments>http://www.nogod911.com/post/731.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.nogod911.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.nogod911.com/feed.asp?cmt=731</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.nogod911.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=731&amp;key=98713cce</trackback:ping></item><item><title>风险投资公司不完全通讯名录</title><author>ymsmacq@163.com (ray)</author><link>http://www.nogod911.com/post/726.html</link><pubDate>Sun, 29 Nov 2009 00:23:55 +0800</pubDate><guid>http://www.nogod911.com/post/726.html</guid><description><![CDATA[1、宏基技术投资亚太有限公司上海代表处：<br/><br/>地址:<br/>上海市淮海中路398号<br/>世纪巴士大厦11楼E室<br/><br/>邮编:<br/>200020<br/><br/>电话:<br/>021-63868708<br/><br/>传真:<br/>021-63868709<br/><br/>电子邮件:<br/>contact@acervc.com.cn<br/><br/>Acer Technology Ventures Asia Pacific, Beijing/HK Region<br/>3-C-606, American Rock, 16 Baiziwan, Chaoyang District, Beijing 100022, China<br/>...]]></description><category>VC之道</category><comments>http://www.nogod911.com/post/726.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.nogod911.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.nogod911.com/feed.asp?cmt=726</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.nogod911.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=726&amp;key=11ef6f46</trackback:ping></item><item><title>如何组建创业团队</title><author>ymsmacq@163.com (ray)</author><link>http://www.nogod911.com/post/724.html</link><pubDate>Sun, 29 Nov 2009 00:21:07 +0800</pubDate><guid>http://www.nogod911.com/post/724.html</guid><description><![CDATA[招人：态度决定一切<br/><br/>创业初期最需要一些具有丰富经验的高阶人才，可是这个时候往往没有足够的资本请到这些人，如何解决这样的问题？<br/><br/>首先得分清楚什么是“高阶人才”。在外企里拿着高工资的，一定就是高阶人才吗？其实不一定。有些外企在中国本身就很强势，产品不愁市场，有些人仅是适合打顺风牌而已。很多职业经理人空降到小公司反而失败，为什么？因为他不具备在创业企业工作的心态，他需要的资源很多，而小公司要什么没什么，很多人首先从思想上、心理上就接受不了。这种所谓的“高阶人才”对创业企业是没有意义的。<br/><br/>创业公司所需要的人，一句话——态度决定一切。是不是“海归”，是不是来自名校名企，这些都不重要。重要的是，一，有热情；二，对中国本地市场是专家；三，是一个踏踏实实做事情的人。企业需要的是做，需要的是结果。<br/>...]]></description><category>VC之道</category><comments>http://www.nogod911.com/post/724.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.nogod911.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.nogod911.com/feed.asp?cmt=724</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.nogod911.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=724&amp;key=3d5a957b</trackback:ping></item><item><title>如何投资一家创业公司</title><author>ymsmacq@163.com (ray)</author><link>http://www.nogod911.com/post/720.html</link><pubDate>Sun, 29 Nov 2009 00:07:30 +0800</pubDate><guid>http://www.nogod911.com/post/720.html</guid><description><![CDATA[本文译自《How to Fund a Startup》<br/>作者：Paul Graham<br/><br/>译者：Lyle Zhao<br/><br/>原文在：http://www.paulgraham.com/startupfunding.html<br/><br/><br/><br/>如何投资一家创业公司<br/><br/><br/><br/>2005年11月<br/><br/><br/><br/>（这篇文章想写成一篇完整的总结，介绍创业公司的创业者能获得什么样的投资方式。实际上我们就是把我们在Y Combinator公司（译者注：作者的一家孵化器公司）对所投资的创业者说的那些话的核心内容给公开出来了。）<br/><br/><br/><br/>风险投资就像齿轮一样工作。一家典型的创业公司会经过好几轮投资，每一轮你都想要拿到足够多的钱，从而能够达到一定的速度能转到齿轮的下一轮。<br/>...]]></description><category>VC之道</category><comments>http://www.nogod911.com/post/720.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.nogod911.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.nogod911.com/feed.asp?cmt=720</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.nogod911.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=720&amp;key=ab2ef689</trackback:ping></item><item><title>私有股权投资指南（五）：投资流程</title><author>ymsmacq@163.com (ray)</author><link>http://www.nogod911.com/post/719.html</link><pubDate>Sun, 29 Nov 2009 00:04:31 +0800</pubDate><guid>http://www.nogod911.com/post/719.html</guid><description><![CDATA[私有股权投资指南（五）：投资流程<br/><br/>私有股权投资公司的投资流程，从审阅商业计划书开始，到实际投资，花费的时间从1个月到1年不等，一般都在3到6个月之间。但凡事都有里外，也有些交易是在很短时间内做出的，很大程度上依赖于私有股权投资公司获取的信息质量。<br/><br/>去接近你的听众<br/><br/>你已经准备好了商业计划书，也获得了专业顾问的帮助，下一步就是把商业计划书递交给私有股权投资公司，让他们审阅。你应该选择那些投资风格（包括：投资阶段、行业、地点、投资金额等）和你的公司需求相符合的私有股权投资公司。在开始接触的阶段，可以只把一份执行摘要的拷贝发给潜在投资者，这样能够节约成本、并且提高获得注意的机会。<br/>...]]></description><category>VC之道</category><comments>http://www.nogod911.com/post/719.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.nogod911.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.nogod911.com/feed.asp?cmt=719</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.nogod911.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=719&amp;key=67c6c1a9</trackback:ping></item><item><title>私有股权投资指南（四）：商业计划书</title><author>ymsmacq@163.com (ray)</author><link>http://www.nogod911.com/post/718.html</link><pubDate>Sun, 29 Nov 2009 00:01:15 +0800</pubDate><guid>http://www.nogod911.com/post/718.html</guid><description><![CDATA[私有股权投资指南（四）：商业计划书<br/><br/>商业计划书的主要作用是在融资的时候推销你的商业建议。在商业计划书中应该告诉潜在投资者：如果他们投资在你的生意上面，你和你的团队会用一个独特的商业计划，来给他们带来最好的回报。<br/><br/>商业计划书可以被看作是公司创立者和管理团队必备的一份文件，用来正式介绍：市场需求、竞争状况、商业优势和劣势、关键的成功要素、以及如何盈利等内容。可以用来指导公司内部财务运作、为公司管理团队设定目标。并且这份文件应该被定期的进行修改和更新。<br/><br/>公司管理团队应该写好商业计划书，准备这份文件一般需要花费很长时间。公司创业者应该对这份文件的撰写负责，但文件内容应该由公司管理团队全体通过，文件应该给公司设定一个有挑战性、但能够达到的目标，并在公司会议上达成共识。商业计划书的重点应该强调为什么你相信这个生意将会成功？以及这个生意的独特之处是什么？私有股权投资者希望从商业计划书中看到的是你和你的管理团队下面计划做的事情是什么，而不是一些别人帮你写出来的东西。<br/>...]]></description><category>VC之道</category><comments>http://www.nogod911.com/post/718.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.nogod911.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.nogod911.com/feed.asp?cmt=718</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.nogod911.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=718&amp;key=3dc53402</trackback:ping></item><item><title>私有股权投资指南（三）：如何选择私有股权投资公司</title><author>ymsmacq@163.com (ray)</author><link>http://www.nogod911.com/post/717.html</link><pubDate>Sat, 28 Nov 2009 23:59:34 +0800</pubDate><guid>http://www.nogod911.com/post/717.html</guid><description><![CDATA[私有股权投资指南（三）：如何选择私有股权投资公司<br/><br/>确定目标<br/><br/>获得私有股权投资最有效的方法是：带着你的商业建议，确定几家适合你的私有股权投资公司作为目标。<br/><br/>评估选择你的投资者的几个关键考虑点是：<br/><br/>1．你公司的发展阶段，或私有股权投资需要的类型。<br/><br/>2．你的生意所处的行业。<br/><br/>3．你公司需要的融资数额。<br/><br/>4．你的生意所处的地理位置。<br/><br/>你应该只选择那些投资风格在这几项上与你公司的情况相符合的公司。<br/><br/>1．投资的阶段和类型<br/><br/>大多数私有股权投资公司用来定义公司发展阶段的术语来自于公司融资需求的目的。<br/>...]]></description><category>VC之道</category><comments>http://www.nogod911.com/post/717.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.nogod911.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.nogod911.com/feed.asp?cmt=717</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.nogod911.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=717&amp;key=c074ee02</trackback:ping></item></channel></rss>
