电子杂志的运营模式和未来发展趋势
2005年--狂热的博客之年刚刚过去，电子杂志这朵“网络奇葩”已悄然绽放了，2006年电子杂志的发展可谓如火如荼。电子杂志是在不断革新的网络技术下催生出的一种新的媒体表现形式，它兼具了平面媒体与互联网的诸多特点，并融入了图像，文字，声音等交互，动态的结合，绝对是很享受很便利的一种阅读方式。
目前,电子杂志还没有进入一个成熟的消费时期,虽然消费群体先迈入了一步,但是还相当不稳定,还处于分散随机阶段,最重要是众多广告商和投资者都还多处于观望状态。
电子杂志发展至今还是“叫好不叫座”，处于举步维艰的生存状态，目前业界对于电子杂志的运营策略也没作出一些明确的说明。通过对一些资料的搜集分析，关于电子杂志的运营模式，得出以下结论：
1、 降低电子杂志阅读的时间成本：
中国网民尤其重视互联网内容的时间成本，从新浪网新闻的成功，我们不难看出，网民看网上内容是多么在乎网络消费的时间成本。新浪网新闻的成功就是是它迎合了这种网上新闻的快餐式消费特性。
相对网络新闻来说，阅读电子杂志时间成本高很多。所以，目前应该把电子杂志定位为体验产品，而不能定位为内容快速消费产品。同时，电子杂志的运营应该将重点放在如何改善用户阅读体验上。
另外国外电子杂志网站开始流行在线阅读杂志，大大缩短了用户看杂志的时间成本。这对中国电子杂志来说是个不错的发展趋势。
2、 细分受众市场，制作专业化内容：
目前，中国的电子杂志运营商还没有找到最适合自己的内容，大多都是在借助把传统媒体资源的电子化，其实这不是明智长远的策略。数字媒体的内容来源是要借助传统媒体，但是不能沿袭传统的方式，表现形式和经营手法也要表现出数字化，否则就失去了它的为数不多竞争优势。
因此，电子杂志的运营应当利用传统杂志的分众化特性进行受众群体的细分，进而作出有特色内容的专业化杂志。
3、 寻找资本支持，依托商业运用创办杂志：
电子杂志体验特性在商业应用方面应当有比较广阔的前景，比如在产品展示、视觉欣赏、人机互动等诸多领域的应用。因此采用与产品制造商密切合作的运营方案，可为其提供强大的资本支持，有利于提升杂志的影响力和品牌的建立。
全球最大的日用品公司之一—宝洁公司电子杂志网站的案例证实了电子杂志商业应用模式的可行性以及应用前景的广泛性。宝洁公司目前的电子杂志网站 homemadesimple.com，该网站的注册用户是宝洁日用品的用户，用户在购买产品后可登陆网站制作单页电子杂志，将自己使用宝洁产品的美好感觉写出来，然后发送给多个朋友，网站会自动生成打折券，用户和商家实现共赢。随着人们消费观念的革新，把电子杂志的多媒体特性在商业应用中将更加广泛。比如，电子杂志在奢侈品内容和时尚艺术品的展示方面就极具竞争力。
总之，分众社区的经营成功，势必会引起商家的关注，势必会开拓出电子杂志另外一片天空。
4．增强杂志办刊的品牌理念：
就目前来看，电子杂志内容属于时尚，休闲或奢侈的内容产品，对于这样的消费产品建立自己的品牌是非常核心的一个竞争优势。但是由于资源渠道的限制，电子杂志的内容多取材与网络，所以与网络信息的同质化非常严重，给读者的印象就是：感觉形式大于内容，无法保持其持久的阅读兴趣。
5．寻找属于电子杂志的媒介消费时段：
目前，从受众接触媒介的渠道来看，报纸属于早上媒体，网络新闻属于上班的过程媒体，上班族会在上班时间忙中偷闲到门户网站看看新闻，传统平面杂志属于休闲媒体，是下班后在家或者在咖啡屋打发时间的媒体，电视差不多已退化到家庭观众晚上睡觉前的媒体形态。从一些网络浏览检测来看，电子杂志的访问量一般到晚上 10点之后出现最高峰。因此，目前电子杂志的运营应当考虑自己的消费时段对内容和传播方式的影响，比如杂志的背景音乐，色彩画面风格等。
6.寻求与传统杂志的共生共赢：
目前，电子杂志与传统杂志的结合，实际上只是一个帮助传统杂志媒体争夺用户消费时间的一个渠道载体，根本没有实现一个共生共赢的共同发展。具体的来说，把电子杂志作为传统杂志的网上俱乐部，这不失一个比较好的解决方案。
一方面，是对传统杂志在网络上争取消费者的一个有效的推广渠道；另一方面，在为电子杂志提供内容的同时，也提升其权威性和影响力，也提供了天然地品牌价值。
7．依托经典品牌的杂志，实现电子杂志发行费用的收取：
在中国，网络用户主要是年轻人，他们已经习惯于免费，习惯于依赖网络，他们的网络消费理念当中没有“知识产权”这几个字。但是最终杂志总要赢利以生存下去，而从目前中国网络的发展趋势，如何大幅度的收费是行不通的，少量的收费或者采用读者会员制的形式也许是可行的。
对于一些经典时尚奢侈类杂志，由于传统渠道或者价格上的限制因素有的读者无法实阅读，比如国外的一些著名杂志。因此，电子杂志可以依托这些杂志的品牌办刊，这样有品牌价值的杂志，应当会有读者愿意接受收费阅读或者下载的。
8．借助品牌杂志的影响力，增大广告的附加价值：
网络杂志有纸质所无法比拟的优势，简单的说就是它的多媒体功能和互动特性，这也使得它可以实现更好的广告视觉和体验效果。因此，依托经典时尚杂志电子化而来的电子杂志，月广告销售已经达到了相当客观的水平；而那些没有传统品牌做为背景的杂志，每月的下载量虽然已经达到了近百万册”，但是其广告收入却少的可怜。因此，电子杂志可以借助传统杂志的品牌影响力提高其身价，从而增加其广告价值，赢得更多的广告商。
9．开发电子杂志的多元化盈利模式：
除了最基础的广告收入和发行费用，在今后的时相当长时间里，电子杂志可以利用其分众化的目标读者群，为商家进行市场调查，产品订购，户动性营销，制作企业内刊收取费用等。此外，与游戏产业的合作，也不失为一个好的运营策略。
10．3G技术带来的发展机遇：
随着网络技术的不断发展，电子杂志能够将传统杂志，流媒体和网络技术很好的结合在一起，实现最佳的传播效果。因此，随着3G技术的发展，电子杂志将会在手机媒体市场中占有一席之地。
11．争取刊号、版权方面的管理政策：电子杂志知识产权的护身符。
在我国，传统报刊出版管理实行严格的审批制，因此，刊号一直都是一种稀缺资源。未来的电子杂志发行也必然会受到相关主管部门在这方面的监督，如何处理好这个问题，不让其成为电子杂志发展的拦路虎，是行业面临的政策难题。另外，目前电子杂志的制作内容，大量复制网络资源，这在一定程度上有可能导致知识产权，著作权的法律纠纷问题。
如何制定这一行业标准，以及如何颁发这个刊号的问题，在相当长的时间内，将是无法得以解决，这种状况对电子杂志有力也有弊。
12．总结：电子杂志给我们提供了一种“全新”的阅读方式：体验阅读；创造了一种“平民”的传播媒体：降低了人们接触媒介的门槛，包括办刊者和读者；电子杂志是一种“绚烂”的市场潜力：打破了传统杂志的竞争模式，开拓多元化的利润市场；电子杂志凸现着一种新的“融合”的发展趋势：传统纸媒与电子杂志的融合更改了那种兼并吞噬的融合方式。
目前,电子杂志还没有进入一个成熟的消费时期,虽然消费群体先迈入了一步,但是还相当不稳定,还处于分散随机阶段,最重要是众多广告商和投资者都还多处于观望状态。
电子杂志发展至今还是“叫好不叫座”，处于举步维艰的生存状态，目前业界对于电子杂志的运营策略也没作出一些明确的说明。通过对一些资料的搜集分析，关于电子杂志的运营模式，得出以下结论：
1、 降低电子杂志阅读的时间成本：
中国网民尤其重视互联网内容的时间成本，从新浪网新闻的成功，我们不难看出，网民看网上内容是多么在乎网络消费的时间成本。新浪网新闻的成功就是是它迎合了这种网上新闻的快餐式消费特性。
相对网络新闻来说，阅读电子杂志时间成本高很多。所以，目前应该把电子杂志定位为体验产品，而不能定位为内容快速消费产品。同时，电子杂志的运营应该将重点放在如何改善用户阅读体验上。
另外国外电子杂志网站开始流行在线阅读杂志，大大缩短了用户看杂志的时间成本。这对中国电子杂志来说是个不错的发展趋势。
2、 细分受众市场，制作专业化内容：
目前，中国的电子杂志运营商还没有找到最适合自己的内容，大多都是在借助把传统媒体资源的电子化，其实这不是明智长远的策略。数字媒体的内容来源是要借助传统媒体，但是不能沿袭传统的方式，表现形式和经营手法也要表现出数字化，否则就失去了它的为数不多竞争优势。
因此，电子杂志的运营应当利用传统杂志的分众化特性进行受众群体的细分，进而作出有特色内容的专业化杂志。
3、 寻找资本支持，依托商业运用创办杂志：
电子杂志体验特性在商业应用方面应当有比较广阔的前景，比如在产品展示、视觉欣赏、人机互动等诸多领域的应用。因此采用与产品制造商密切合作的运营方案，可为其提供强大的资本支持，有利于提升杂志的影响力和品牌的建立。
全球最大的日用品公司之一—宝洁公司电子杂志网站的案例证实了电子杂志商业应用模式的可行性以及应用前景的广泛性。宝洁公司目前的电子杂志网站 homemadesimple.com，该网站的注册用户是宝洁日用品的用户，用户在购买产品后可登陆网站制作单页电子杂志，将自己使用宝洁产品的美好感觉写出来，然后发送给多个朋友，网站会自动生成打折券，用户和商家实现共赢。随着人们消费观念的革新，把电子杂志的多媒体特性在商业应用中将更加广泛。比如，电子杂志在奢侈品内容和时尚艺术品的展示方面就极具竞争力。
总之，分众社区的经营成功，势必会引起商家的关注，势必会开拓出电子杂志另外一片天空。
4．增强杂志办刊的品牌理念：
就目前来看，电子杂志内容属于时尚，休闲或奢侈的内容产品，对于这样的消费产品建立自己的品牌是非常核心的一个竞争优势。但是由于资源渠道的限制，电子杂志的内容多取材与网络，所以与网络信息的同质化非常严重，给读者的印象就是：感觉形式大于内容，无法保持其持久的阅读兴趣。
5．寻找属于电子杂志的媒介消费时段：
目前，从受众接触媒介的渠道来看，报纸属于早上媒体，网络新闻属于上班的过程媒体，上班族会在上班时间忙中偷闲到门户网站看看新闻，传统平面杂志属于休闲媒体，是下班后在家或者在咖啡屋打发时间的媒体，电视差不多已退化到家庭观众晚上睡觉前的媒体形态。从一些网络浏览检测来看，电子杂志的访问量一般到晚上 10点之后出现最高峰。因此，目前电子杂志的运营应当考虑自己的消费时段对内容和传播方式的影响，比如杂志的背景音乐，色彩画面风格等。
6.寻求与传统杂志的共生共赢：
目前，电子杂志与传统杂志的结合，实际上只是一个帮助传统杂志媒体争夺用户消费时间的一个渠道载体，根本没有实现一个共生共赢的共同发展。具体的来说，把电子杂志作为传统杂志的网上俱乐部，这不失一个比较好的解决方案。
一方面，是对传统杂志在网络上争取消费者的一个有效的推广渠道；另一方面，在为电子杂志提供内容的同时，也提升其权威性和影响力，也提供了天然地品牌价值。
7．依托经典品牌的杂志，实现电子杂志发行费用的收取：
在中国，网络用户主要是年轻人，他们已经习惯于免费，习惯于依赖网络，他们的网络消费理念当中没有“知识产权”这几个字。但是最终杂志总要赢利以生存下去，而从目前中国网络的发展趋势，如何大幅度的收费是行不通的，少量的收费或者采用读者会员制的形式也许是可行的。
对于一些经典时尚奢侈类杂志，由于传统渠道或者价格上的限制因素有的读者无法实阅读，比如国外的一些著名杂志。因此，电子杂志可以依托这些杂志的品牌办刊，这样有品牌价值的杂志，应当会有读者愿意接受收费阅读或者下载的。
8．借助品牌杂志的影响力，增大广告的附加价值：
网络杂志有纸质所无法比拟的优势，简单的说就是它的多媒体功能和互动特性，这也使得它可以实现更好的广告视觉和体验效果。因此，依托经典时尚杂志电子化而来的电子杂志，月广告销售已经达到了相当客观的水平；而那些没有传统品牌做为背景的杂志，每月的下载量虽然已经达到了近百万册”，但是其广告收入却少的可怜。因此，电子杂志可以借助传统杂志的品牌影响力提高其身价，从而增加其广告价值，赢得更多的广告商。
9．开发电子杂志的多元化盈利模式：
除了最基础的广告收入和发行费用，在今后的时相当长时间里，电子杂志可以利用其分众化的目标读者群，为商家进行市场调查，产品订购，户动性营销，制作企业内刊收取费用等。此外，与游戏产业的合作，也不失为一个好的运营策略。
10．3G技术带来的发展机遇：
随着网络技术的不断发展，电子杂志能够将传统杂志，流媒体和网络技术很好的结合在一起，实现最佳的传播效果。因此，随着3G技术的发展，电子杂志将会在手机媒体市场中占有一席之地。
11．争取刊号、版权方面的管理政策：电子杂志知识产权的护身符。
在我国，传统报刊出版管理实行严格的审批制，因此，刊号一直都是一种稀缺资源。未来的电子杂志发行也必然会受到相关主管部门在这方面的监督，如何处理好这个问题，不让其成为电子杂志发展的拦路虎，是行业面临的政策难题。另外，目前电子杂志的制作内容，大量复制网络资源，这在一定程度上有可能导致知识产权，著作权的法律纠纷问题。
如何制定这一行业标准，以及如何颁发这个刊号的问题，在相当长的时间内，将是无法得以解决，这种状况对电子杂志有力也有弊。
12．总结：电子杂志给我们提供了一种“全新”的阅读方式：体验阅读；创造了一种“平民”的传播媒体：降低了人们接触媒介的门槛，包括办刊者和读者；电子杂志是一种“绚烂”的市场潜力：打破了传统杂志的竞争模式，开拓多元化的利润市场；电子杂志凸现着一种新的“融合”的发展趋势：传统纸媒与电子杂志的融合更改了那种兼并吞噬的融合方式。