项目进度及实施计划
学习项目管理的过程，整理了一些过去的开发文档及管理，将学习的成果分享一下，也许可以对其他的朋友有所帮助。
1.项目计划制定
1.1 范围：
1.2 时间：
1.3 成本：
1.4 团队：
2.项目实施
2.1规划定义
商业计划策略讨论、确认、记录，并按照优先级排列需求清单，提出系统构架草案。根据项目特点，整合项目组成员，制定双方有效的沟通方案。
2.2分析设计
针对项目的功能性和特点，对系统构架技术性和视觉创意等方面进行更详细地分析设计，并且双方讨论协商，确定开发工作和设计工作。
2.3系统开发
技术人员开始建造这个系统。
2.4网站测试
测试包括功能测试和性能测试两部分，有步骤地逐步开放所有功能。
2.5维护管理
对测试期及初期运营中发现的问题，及时解决。
3.项目实施阶段和步骤
3.1 项目定义和组织
l 项目总体需求分析和方案构成
l 项目工作范围定义
l 项目组的组成结构、角色和责任
l 项目组将在项目中达到何种目的、工作目标
l 项目组内部协同和自主管理
3.2 项目计划
l 了解工作明细清单
l 制定初步项目实施时间表
l 项目实施时间表、项目范围和资源方面进行权衡
l 风险管理计划预计与措施控制
l 成本控制
3.3 项目跟踪管理
l 收集项目状态信息
l 分析项目实施时间表、项目范围和资源的使用情况
l 项目进度报告：一般每周一次
l 项目文档纪录：会议日志、记录、各种备忘录
l 项目质量和客户满意度跟踪
l 项目完成后的总结
1.项目计划制定
1.1 范围：
1.2 时间：
1.3 成本：
1.4 团队：
2.项目实施
2.1规划定义
商业计划策略讨论、确认、记录，并按照优先级排列需求清单，提出系统构架草案。根据项目特点，整合项目组成员，制定双方有效的沟通方案。
2.2分析设计
针对项目的功能性和特点，对系统构架技术性和视觉创意等方面进行更详细地分析设计，并且双方讨论协商，确定开发工作和设计工作。
2.3系统开发
技术人员开始建造这个系统。
2.4网站测试
测试包括功能测试和性能测试两部分，有步骤地逐步开放所有功能。
2.5维护管理
对测试期及初期运营中发现的问题，及时解决。
3.项目实施阶段和步骤
3.1 项目定义和组织
l 项目总体需求分析和方案构成
l 项目工作范围定义
l 项目组的组成结构、角色和责任
l 项目组将在项目中达到何种目的、工作目标
l 项目组内部协同和自主管理
3.2 项目计划
l 了解工作明细清单
l 制定初步项目实施时间表
l 项目实施时间表、项目范围和资源方面进行权衡
l 风险管理计划预计与措施控制
l 成本控制
3.3 项目跟踪管理
l 收集项目状态信息
l 分析项目实施时间表、项目范围和资源的使用情况
l 项目进度报告：一般每周一次
l 项目文档纪录：会议日志、记录、各种备忘录
l 项目质量和客户满意度跟踪
l 项目完成后的总结